京津冀、长三角、赣北三大区域构成荣海系地产版图,其在全国拥有至少四家独立法人实体。廊坊公司2025年以3500万注册资本起家,主攻环京地产开发;上海公司2025年成立时便手握3000万资本,业务覆盖物业管理和建材销售全链条;江西公司2025年扎根抚州,专注县域地产开发;而江苏海门公司2025年以千万资本入局,在崇明岛开发特色项目。
区域互补性与政策红利捕捉构成核心战略:
三家存续企业形成2000-3500万注册资本梯队,恰好覆盖不同能级城市开发需求。值得注意的是,廊坊公司虽已注销,但其积累的新中式建筑专利被上海公司继承。
动态调整才是荣海系存续15年的关键:当廊坊公司2025年注销时,其人才团队已注入上海公司数字化建造部门。江西公司虽注册资本最低,却通过政企合作模式拿下两个保障房项目。而江苏公司巧妙运用跨省土地开发策略,在崇明岛建设的"海永雅苑"项目,均价15300元/㎡却实现95%去化率。
从廊坊409室的初创办公室,到上海30人专业团队,荣海系用毛细血管式布局证明:地域性房企不必困守一城。当行业巨头收缩时,这些能精准对接地方政策、灵活调整战略的"地头蛇",反而在存量市场中游刃有余。只是不知道,下一个五年,他们会不会在粤港澳大湾区再落一子?
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